造价咨询质量控制制度是为了提高工程造价咨询的业务管理水平，规范工程造价咨询业务操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，确保审计质量符合要求而制定和运用的控制政策和程序。下面是
鲁班乐标带来的关于造价咨询质量控制制度的主要内容介绍以供参考。
咨询业务范围
咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务，主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价；编制或审核工程概算、预算、竣工结(决)算、项目后评估；工程
招投标策划，编制或审核
工程招标文件、
招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理(含工程索赔的管理)、工程造价的鉴证、工程造价的技术咨询及其它相关的咨询服务。
适用对象
取得
工程造价咨询资质、接受社会委托从事咨询业务的咨询单位。
一般原则
咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求。
一般程序
咨询业务操作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。操作的一般程序如下：
1）、为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；
2）、签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；
3）、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；
4）、制定咨询实施方案；
5）、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；
6）、形成咨询初眇成果并征询有关各方的意见；
7）、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；
8）、咨询成果交付与资料交接；
9）、咨询资料的整理归档；
10）、咨询服务回访与总结；
11）、咨询成果的信息化处理。
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