建筑施工组织设计的原则

建筑施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。以下是鲁班乐标为建筑人士整理相关建筑施工规范资料。具体内容如下:

建筑施工组织设计基本内容:

建筑施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各建筑施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

它是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是建筑企业施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

建筑施工组织设计原则:

1.认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。

2.严格执行工程建设程序,坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。

3.采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡和连续地施工。

4.优先选用先进施工技术,科学确定施工方案;认真编制各项实施计划,严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。

5.充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高生产率。

6.扩大预制装配范围,提高建筑工业化程度;科学安排冬期和雨期施工,保证全年施工均衡性和连续性。

7.坚持“安全第一,预防为主”原则,确保安全生产和文明施工;认真做好生态环境和历史文物保护,严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。

8.尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,努力减少施工设施建造量;科学地规划施工平面,减少施工用地。

9.优化现场物资储存量,合理确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。

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