电力工程施工中的质量控制

1、引言

在实际的施工应用中,电力技术要求越来越高,要求专业性人员也越来越高,要做好施工质量控制,要确保施工人员在施工阶段做好施工质量控制,确保施工的正常生产。

2电力工程施工中的质量控制

2.1施工准备阶段的工程质量控制

电力施工单位在拿到电力项目后,要先对该项目进行设计、制定方案、预算等工作。因为准备阶段是在施工过程是一个基础工作,要做好基础工作,才能保证往后的施工正常运转。在准备阶段中,要仔细认真检查,对一些有误差的地方要及时处理,制定出一套切合实际方案。如果图纸设计不完善,要及时与设计部门沟通,说明不完善的内容,要求修改完善设计图纸,确保工程顺利进行,避免在施工过程中出现停工现象。

2.2施工阶段的工程质量控制

施工阶段是电力工程在建设过程中的一个重要阶段。要控制好施工质量,加强质量管理,同时要保证安全管理,控制成本。施工阶段要做好做好现场管理,控制施工质量,质量控制要在施工中要做好施工准备、方案的制定、施工工序的检查、竣工验收、质量控制反馈工作,这几个方面的工作相辅相成,在施工中要全面、认真、仔细的做好施工阶段的质量控制。保证施工的效率,减少建设投入,以获得最大施工质量控制的效益。

2.3控制工程验收阶段质量

工程验收是工程质量控制的重要阶段,对以做的项目进行工程质量验收,确保工程建设达到建设设计的标准和质量保证,使建设项目得以实现自身的价值,在此同时,需要的资金、设备和专业人才会越高,要做到无证不上岗,保持电力建设的工作原则,同时也要做好电力施工人员的专业性能培训,提高工作效率。电力控制工程验收阶段是项目建设中的最后一个环节,是审核整个项目的工程质量是否合格,避免个人利益现象而放松验收工作,要保持秉公办事的原则。

2.4控制工程完工使用后的质量

电力工程交付使用后,要制定相关的制度和措施,规定在一定的使用年限内,要派出相应的施工人员进行对用户的回访工作,调查用户对工程质量的调查,做好相应的改善工作。在使用过程中也要做好控制工程质量工作,保证用户能正常使用,出现质量问题或维修的现象,要采取紧急处理,及时的采取相应的解决措施,保证工程交付使用的质量。

3电力工程施工的质量控制措施

(1)加强电力工程项目管理。电力工程部门制定切实可行的质量管理体系,做好工程施工过程中组织专业的建设标准化,规范化,整齐和专业的施工质量相应的措施,专业的施工准备,做到事前控制。在该工程的施工图设计的基础上,电力工程设计必须以《配电网现场规范化建设标准》和国家颁布的有关规定,组织本专业设计图纸的会审工作,将施工设计缺陷得到消除。建设项目必须有资质的企业、业务能力强、设备和工程性能强和施工队伍的综合性高的施工单位,通过招标选择最好最优的施工单位。在签订的施工合同时,要明确安全,质量,进度等相关责任,并签订安全文明管理协议。制定严格的材料检验系统,首先要做好施工,避免返工、材料质量问题,和质量事故。组织专业施工质量知识,技能培训,增强施工人员的施工能力和操作能力。严格执行验收制度和各程序交接工作,加强电力工程项目管理;

(2)加强领导,落实责任制。我们必须建立健全质量管理体系和管理制度适应市场的需求,发挥企业的优势。全面落实责任制,明确单位领导,项目经理,工程技术人员和具体工作人员的责任,做到层层管理监督,落实责任制度。根据电力标准和技术要求,对一些质量问题,要追究相应部门的责任,对相应的人员进行惩罚,加强管理。要落实责任制,加强领导,使电力工程质量得到更好的控制;

(3)验收阶段的质量控制。单位工程质量验收是电力工程投入使用前的最后一次验收,也是最重要的一次验收。安全和使用项目应进行审查。不仅要全面检查完整性,而且还对项目的见证抽样检验报告也审查验收。这种强化验收的安全和使用功能的应受到高度的重视。现场检查项目是符合各方的验收,全面进行施工竣工验收检查。验收的质量感知,往往难以定量,只能观察,触摸或简单的计量方式,和个人的主观印象判断,是不能够准确的判断,因此,要以相关的技术计量进行验收做好验收的质量控制。验收检查的结果并没有给“合格”和“不合格”的结论,而是给出一个综合评价,最终确定是否接受;

(4)实行项目监督制度。所有的电力工程项目部的职责是负责项目的监督,每个电力工程项目部应严格按照有关法律,法规,标准,管理,施工质量和进度进行监督管理。为检验施工过程中的监监督人员,如发现问题要及时通知施工单位进行整改,简历施工现场进行监督小组,加强监督管理,并完成现场记录。要保证工作时间内做好监督笔记,提出较好的监督方法。采取严格的监督过程管理,各工序的验收和监督直接参与施工全过程。坚持监督管理在工程的全面实施。对上下工序过程没有完成,下一步还没有完成的工程,要制定相应的办法,及时解决,同时要做好监督管理制度。在施工中,施工单位应填写项目质量评价表,记录应该是现场所提供的,数据是真实的。加强监督管理,提高电力工程质量控制;

(5)开展质量评估检查。做好质量控制应积极开展工程质量评估,评估内容主要包括项目集成管理,施工质量和工艺,设备的安装和调整试验,和技术指标的评估。标准生产工程评估工作分为两个阶段:自我检查和复查。该项目应完成自我检查和整改,由项目施工组织设计,施工,调试,运行,监督,按照“评价标准”对整个项目进行自我检查,提高质量评估检查。因此,应大力开展质量评估检查工作,提高电力工程质量。

4结语

电力的要求越来越高,电力施工质量控制对于电力企业是非常重要的。因此,实现电力企业的可持续发展,我们应加强对电力企业的施工质量控制,做好每个阶段的质量控制,提高控制管理,提高整个工程技术质量控制。

电力工程勘察设计研究电力工程安装与土建施工的配合电力工程采购内部控制解析水利工程施工质量控制公路桥梁养护管理中质量控制措施水利工程施工管理质量控制信息管理给排水施工安全及质量控制沥青路面施工工艺及质量控制内部审计质量控制与标准探讨桥梁工程施工质量控制探讨

免费
试用
登录
注册
服务
热线
微信
咨询
返回
顶部