施工方项目管理的目标和任务

施工方项目管理的目标和任务是什么,下面鲁班乐标为大家简单介绍。一、施工方项目管理的目标施工方项目管理不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益。施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括:1.施工的安全管理目标;2.施工的成本目标;3.施工的进度目标;4.施工的质量目标。二、施工方项目管理的任务1.施工安全管理;2.施工成本控制;3.施工进度控制;4.施工质量控制;5.施工合同管理;6.施工信息管理;7.与施工有关的组织与协调等。以上施工方项目管理的目标和任务由鲁班乐标搜集整理,更多关于“施工方项目管理的目标和任务”等协同办公、施工企业项目管理等问题可以登录众和软件平台查询。众和软件专注施工企业信息化,将业务与IT技术深度融合,简单、实用、高效,大大降低了联营项目的资金风险,有效管控直营项目的实际成本,提升施工企业的日常办公效率。
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