某工程施工进度计划保证措施

某工程施工进度计划保证措施具体内容是什么,下面鲁班乐标为大家解答。

第一节采取动态管理

在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。

推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划,网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书,使施工生产上下协调,长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划,坚持日平衡、周调度,确保月计划的实施,从而保证该工程总工期的实现。

第二节保证充足的劳动力投入

保证充足的劳动力投入,我公司施工人员充足,对于本工程的施工,我公司均由本公司的施工人员进场施工,劳动力由总公司统一调配,保证满足施工的需要。

第三节深基坑内支撑早强措施

在深基坑内支撑砼施工中,采用掺早强剂措施,使砼强度尽早达到设计要求。

第四节周转材料、施工机械的配备确保施工需要

周转材料、施工机械的配备确保施工需要。根据施工机械、周转材料一览表的要求,及时组织进场。

第五节选调优秀管理人员

选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部,对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。

本工程项目经理:ZZ

项目总工程师:ZZ

第六节上浇下贴法施工工艺

上浇下贴法施工工艺,就是将高层建筑垂直划分为两段,在上段仍在进行主体结构施工的同时,下部即开始进行外装饰工程施工。采用该施工方法,可以大幅度加快施工进度,我公司在上海海华花园工程中采用,取得了成功。本施工方法,已编制成工法,并被批准为江苏省省级工法。

第七节设立施工工期进度奖与工期保证金制度

设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据本投标标函的工期保证金,层层分解到各个施工进度控制点,然后再分解到各个作业、工种、班组,以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核,完成生产计划班组给予奖励,完不成计划承担工期保证金,并且安排其它班组参加,确保当月生产施工进度计划完成。

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