弱电工程问题总结

什么事弱电工程,弱电工程包括哪些内容?今天我们来总结下弱电工程中存在的问题,以及解决手段,做工程的过程中,只有不断总结,才能快速的积累经验。

01弱电工程存在问题

弱电工程项目建设可分为三个阶段,一:方案设计阶段;二:施工管理阶段;三:系统验收阶段,现具体说明如下:

(一)方案设计阶段

1、对国际、国内标准理解深度不够,不能按标准设计方案;

2、没有根据项目特点系统制定可行的规划设计;

3、设计方案过程中对各子系统理解深度不够,没有做好技术选型及品牌准备工作;

4、建设初期很难充分根据实际业务功能需求开展调研工作;

5、超前的设计理念,新技术新标准的实现,对弱电工程师的专业技术要求更高。

6、各子系统布点要求未明确,不能做到持续优化;

(二)施工管理阶段

1、弱电工程总承包商工程经验不足;

2、弱电总包单位未能制作深化设计施工方案;

3、项目经理能力和责任心不够,对于项目进度、质量、成本并未得到很好的管理;

4、未能严格按图纸要求施工,缺乏对各子系统进行标准化管理经验,其中包括施工方案、施工工艺、设备设施、物资耗材等管理;

5、弱电总包与其他专业施工单位的施工界面界定划分不清、项目施工计划节点控制能力不足;

6、施工过程中,各专业配合不默契,导致重复作业。

(三)系统验收阶段

1、某些子系统在试运行期间无法达到使用标准,按标准统验收;

2、未做好各系统验收后资料交付及系统使用培训工作;

3、未能对各个系统现场设备安装情况了解。

(四)具体细节问题

1、各子系统设备点位、数量与设计方案或实际不符;

2、弱电设备点位不匹配;

3、工期管理与设备供应周期控制未严格按计划执行;

4、网络调试过程中涉及到技术配置细化问题;

5、各子系统功能性测试达标问题;

6、联合调试过程中的调试规范问题等;

7、具体多方施工涉及到的施工次序协调问题。

02影响弱电工程质量要素

1、建设标准体系

详细参考国际、国家对各子系统均出台建设标准和规范

2、弱电工程方案设计

弱电工程整体设计水平影响建设智慧项目目标,其中既包括信息、网络、通讯、计算机等前沿技术的选择,也包括弱电工程投资额的控制及投资效率评价问题,据大量实例统计,投资决策至初步设计结束阶段影响工程造价的程度约为75%,施工图设计结束至工程竣工阶段效。

3、弱电施工管理

弱电方案设计完毕,经招标确定弱电承包商后,在施工落地过程中实现方案设计目标是弱电施工管理核心工作,该项工作执行质量直接影响未来智能化应用效果。

弱电工程管理主要包括施工进度控制、施工质量管理、施工造价管理等三个主要方面,同时需要建立项目经理负责制的现场组织管理机制,也需要第三方管理单位对计划制定、落实、检查以及定期分析、工程增减项等方面做好管理确认工作。

4、售后服务

按设计方案及工程验收程序验收后,

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