施工管理部部门职责是非常重要的，部门职责的明确才能让每人了解自己接下去的工作，每个细节都非常重要。
鲁班乐标小编就施工管理部部门职责为大家详细介绍一下。
1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。
2、根据公司要求，制定项目管理的规章制度和工作流程。
3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。
4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理，对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括：
组织编制项目年度计划，对集团下达的年度计划进行分解，并对计划实施动态管理；
组织初步设计和施工图设计的编制与审查；
审查
招标公告、资格预审报告、
招标文件等，参与
招投标过程和合同的签订过程；
监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现；
做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作，对风险因素进行有效管控；
参与项目验收，做好档案管理工作。
做好项目后评价工作。
5、在公司安全生产委员会领导下，负责公司安全管理具体工作，监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。
6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。
7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。
8、负责公司科协工作。
9、完成领导交办的各项临时工作。
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