爆破工程监理工程实施细则的内容有哪些？爆破工程监理工程实施细则怎么制定？

一、监理工作目标

监理工程师应该清楚，在工作中如何通过三控两管一协调达到监理工作的目标，实现创优、工期、投资等计划。并分别提出工程质量监理目标、工程进度监理目标、工程费用监理目标、合同管理目标、信息管理目标等等。

二、监理工作范围及其内容

监理工作的各阶段、各方面的监理范围及具体监理内容应该明确，以便工作中按照执行。

1.在施工准备阶段通常包括以下几个方面的工作：

（1）审核批准施工组织设计；

（2）核对施工设备、施工人员、测试仪器的进场情况；

（3）审查分包商资格，批准承包商工程分包合同；

（4）检查分包商质量保证、质量检查体系；

（5）检查爆破器材性能；

（6）审查、签认承包商和开工报告；

（7）检查爆破试验的计划和安排；

（8）制定各类工程质量、工程统计报表；

（9）建立工地会议制度。

2.因为爆破工程受自然条件影响的因素很多，需进行必要的试验时，监理工作的内容有：

（1）参加试验的方案论证会；（2）审查施工单位提交的试验计划，确认试验地点、爆破参数、爆破次数等内容，审查试验中的安全保障措施；（3）在试验中坚持旁站制度；签认施工单位的试验数据；（4）审查施工单位的试验报告；（5）确认通过试验确定的爆破参数，并向业主（或总监办）报告试验结果和监理意见。

3.施工过程的质量监理是监理工程师的主要工作项目，其工作的范围和内容需详细列出，如：

（1）督促施工单位严格执行《工程质量检验评定标准》等合同规定的各有关规范、规程、标准，严格按照设计图纸的要求进行施工；（2）检查、确认施工单位每次爆破的规模、爆破参数和安全距离；（3）对药包的位置、药量、药包个数、药包距离的偏差、药包深度、起爆网路设计等方面做到严格把关；（4）爆破后的开挖范围、爆堆、石料的块度、级配、含泥量等严格按设计要求检查和验收；（5）在爆破时履行监理旁站制度；（6）认真做好检查测量工作，发现有危及下道工序的不安全因素时立即停止施工，找出原因；需要补救时立即采取措施；（7）参加施工单位的生产、技术、安全会议；（8）召集、主持本工程的工程会议；（9）参与工程质量事故的调查分析、制定处理方案，并督促施工单位严格执行；（10）视工程实际情况提出修改建议书，经业主同意后参与重大变更设计；（11）审核、签认一般的设计变更；（12）审查各工序的质量检测报告；（13）完成分项工程交工验收、分部工程中间验收；（14）审查单位工程竣工报告，参加验收交接工作。

4.在阶段控制方面，应督促承包商严格按照经批准的总体施工组织计划安排进行施工，使工程按合同规定的期限竣工；对关键工序进行跟踪，每月提供工程进度月报表，及时向业主报告工程进展情况，如发现严重工期延误，应提出相应的措施和建议；在每月的工地会议上讨论、协调进度计划，并做出相应的决定。

5.工程投资是业主和施工单位最容易发生分歧的重点问题之一。监理工程师应根据招标、投标文件中的工程量清单，投标总价控制投资规模，根据工程实际进展，合同规定质量检验结果，核审施工单位的验工计价的工程计量、计价数额、取费标准，签发计量计价凭证供业主核认支付；对施工单位提出的预付款申请报告进行监督审查；根据合同规定审核承包商计日工费用，并检查记日工使用情况。

6.在工程合同管理方面应做到：（1）按监理合同赋予的权力督促业主、承包商执行合同；（2）对参与本工程建设的合法分包商、生产厂家的资质、信誉进行审查，并提出相应的建议；（3）对本工程主材、设施购销合同中有关质量条款进行核认，必要时安排质量抽检，并就检验结果报告业主；（4）作好文档管理工作，以利于及时总结经验，改进工作。

7.在信息时代监理工程师应通过计算机联网技术和各种渠道不断掌握最新的技术资料，指导本工程的施工，但应注意：（1）采用最可靠的技术，不用可能给工程带来隐患的技术、方法；（2）通过资料检索，及时将能够提高工程质量、节省造价、加快工程进度的技术、工艺推荐给业主参考，通过论证后应用于工程实际；（3）利用信息反馈技术，及时掌握工程质量、进度、投资情况，统筹规划，保证工程顺利进行。

监理依据

监理工作的依据是招投标书、设计文件、施工规范、施工合同、有关爆破法规等，在工作中必须严格执行。