浅析水利水电工程项目施工管理

水利水电工程项目是构成国家基本建设的一部分,其涉及到的专业范围广、专业多,而且水利水电工程项目经常建设在地质条件复杂,地形差的环境中,使得他的施工变得艰难、复杂。因此,对水利水电工程项目进行合理的施工管理显得非常重要。随着生产日益复杂化,工程项目管理也变得更加复杂,而水利水电工程项目的施工又是一项多专业的、多工种的复杂、系统性工作,要实现工程的预期目标,要对工程项目进行施工管理。

水利水电施工的特点

水利水电工程项目的施工与一般的土木工程项目施工相比,有许多相似的地方。部分施工方法相同,施工机械也可以通用,施工的组织管理工作也可互为借鉴。但水利水电工程的施工也有其独特的特点:

(1)由于水利水电工程的任务是蓄水、挡水和泄水,因而对建筑物的某些性能有特定的要求,例如:水利水电工程项目的建筑物在其稳定性、耐磨、抗压、抗冲、抗冻等方面都有特殊的要求,必须根据水利水电工程相应的技术规范要求,采取特殊的施工方法,以确保工程的质量。

(2)水利水电工程项目一般都在地质条件恶劣、复杂的地区,在其施工过程中,如果地基处理不好就会留下隐患,所以对地基的要求比较严格,要尽量避免后期出现质量问题,因为事后很难补救,必须采取专门的地基处理措施。

(3)水利水电工程项目的选址都是靠近水源充足的地方,例如沿海、河海、湖泊等地,在这些地方进行水利水电项目的建设,必须根据水流的自然条件进行施工导流、截流以及水下作业。

水利水电工程项目施工管理中存在的问题

工程设计中存在问题

很多水利水电工程项目的前期工作不充分,例如项目的规划书、可研报告或者是初步设计文件都做得不充分,大部分都是为了走形式,套用以前的项目规划,或者只是根据少有的之前的资料进行分析,分没有根据实际情况,现场环境、实际经济、社会水源配置等等进行综合分析,特别是地质勘测资料的缺乏,使得给出的方案不是很全面;前期工作中,也很少应用新技术、新材料、新工艺,这样看来整个前期工作都做得都不够充分完备,而这些前期的准备工作都将直接影响到后期工程项目的评估、立项、工期以及质量等等。

水利水电工程项目涉及到的设计单位普遍存在资质低,设计水平不高,设计出来的图纸不规范等问题。因为设计院的很多设计人员施工经验不足,没有真正进入施工现场体验过,所以在设计中往往会忽略到施工现场的现实条件,对于施工工艺和施工能力也欠缺考虑,导致后期的施工和设计没有很好的衔接。对于水利水电工程项目的前期勘测问题,很多项目由于欠缺足够的资金和时间,而将这项工作草略完成,对后期的影响更大。

工程施工材料管理中存在的问题

水利水电工程项目中使用的水泥、粉煤灰、外加剂等属厂家生产的原材料,目前,部分厂家出厂的产品未达到国家标准,是伪劣产品,但是在工程急需要用的情况下,只能“凑合”着使用,导致混凝土质量不稳定,最终影响工程项目的质量。

在水利水电工程项目施工过程中,从最初的开挖基础,接着是吉言灌浆的处理到后期的混凝土浇筑,以及后期的机电设备安装整个施工过程中,有些项目部不按照规定的规范进行施工,最终导致后期出现很多问题。例如,在开挖基础时,有的施工单位为了抢进度,没有按照规范进行控制爆破,导致基岩面爆破裂隙较多,最终增加了基岩面整修以及混凝土回填工作量;其次,在温度较低时浇筑混凝土,没有按要求进行保温,而温度较高时浇筑,又没有按要求控制温度,导致混凝土上出现很多的裂缝;再者,在混凝土浇筑时,如果不按照施工技术规范进行施工,会出现混凝土骨料分离,振捣不密实、漏振,致使层面结合不好,有蜂窝、架空等现象。

工程监督管理中存在的问题

项目部人员素质不高,缺乏高水平的管理人才,部分管理人员的监督管理意识淡薄,重视工期,轻视质量。大部分中水利水电工程项目主要是由地方筹资,这样的方式随意性较大,经常出现资金不到位的情况,使得工程项目计划往往不能够按照计划进行。而很多业主对于工程项目质量的重视度不够,在规划书中、口头上都把质量放在第一位,但是当真正施工时,遇到质量和进度发生冲突时,都会选择放弃质量,而去追求进度。

很多项目招投标工作中都会出现压低工程造价以确保中标的情况,水利水电工程项目也不例外。而且水利水电工程项目变更的随意性大,如果没有严格执行合同有关部门条款,不按程序办事,最终导致某些工程不能很好地执行合同,而是主观的施工,影响工程质量。另外,很多业主对设计及监理工作,存在过多的干涉,使得设计人员和监理的工作开展造成了一定的影响,由于某些工程管理中的服务意识差,也会导致一系列问题的产生。

水利水电工程项目施工管理

水利水电工程项目质量管理

水利水电工程项目的建设必须贯彻“百年大计,质量第一”和“质量管理,预防为主”以及“质量责任终身制”的方针。在其施工过程中要本着对整个工程质量负责的精神,提高全体施工人员的质量意识,采取有效的质量控制手段,并定期进行质量检查和监督,不断提高工程质量管理水平,以确保水利水电工程项目的质量。当质量与成本、进度,甚至是效益发生矛盾时,仍要要把质量放在第一位。

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