如何增强建筑施工管理

随着我国经济的快速提升，我国建筑工程项目的数量也在逐渐增多。而建筑工程的质量引起了人们的广泛重视。因此，建筑企业应当加强建筑施工管理，从而有效提高建筑工程的质量。对于工程项目而言，建筑施工管理具有着一定的科学性和系统性，建筑企业可以从多个方面对施工过程进行管理，从而有效避免施工过程中出现的一些不规范的行为，降低企业在施工过程中所应用的成本。下面是鲁班乐标带来的关于如何增强建筑施工管理的主要内容介绍以供参考。1建筑施工管理的内容建筑施工管理能够科学并且系统对建筑工程的整个过程进行有效的管理。建筑施工管理可以监督建筑施工当中的合同、文件、进度、成本、施工等方面的管理，从而使建筑施工过程中能够按照相应的标准和规范来进行质量的监督和控制，有效提高建筑工程的质量，降低企业施工所应用的成本，使建筑工程能够为企业赢得更高的经济利益。第一，合同管理。在建筑施工管理当中，合同管理主要指的是国家机关和金融机构和建设工程施工合同当事人、监理单位对合同的管理。第二，文件管理。建筑施工过程中的重要文件主要指的是各个建设项目的资料和技术文档等。在施工管理当中，文件管理可以将施工中所用到的数据图表和各类文字资料进行有效的保存和管理，避免重要文件出现丢失的现象。同时，文件管理也可以作为设计管理以及规划勘测的重要依据。在当前建筑施工管理当中，文件管理必须保持一定的规范性和准确性，从而能够和建筑施工过程同步进行，为建筑施工提供更多有价值的资料。第三，进度管理。进度管理主要指的是控制项目的目标和项目的投资状况。一般情况下，如果建筑施工的进度太快，那么建筑工程的投资也会相应增加，同时也会提高企业获得的效益。合理的控制建筑施工的进度，能够使建筑的工期和进度得到良好的控制，并且也可以使投资得到更好的控制。第四，成本管理。成本管理对于建筑施工有着关键性的作用。在建筑施工过程当中，成本管理主要是对工程的整个过程所用到的成本进行有效的核算，并且要核算出施工过程中所用到的建筑材料、转移价值所耗费的成本。同时，成本管理还指的是施工人员通过施工所创造出的价值或者所得的薪酬。随着建筑施工管理水平的提升，人们对于成本管理也有着更多的了解和认识。成本管理还包含了成本控制、成本核算、成本预算、成本考核等内容。成本管理对于建筑工程项目的顺利完成有着决定性的作用。在成本管理当中，各个部门都应当以项目为中心来相互协调和沟通，从而对建筑工程项目的质量、安全、成本、进度等各个方面进行有效控制。第五，施工管理。施工管理是建筑施工管理当中的基础内容。首先，技术管理。建筑工程施工中会应用多种施工技术。因此，施工中应当加强对于技术的管理，严格控制施工图纸的设计和施工中的每道工序。其次，材料管理。施工管理当中，施工企业要做好材料的采购、发放、存储等各方面的管理工作，保证施工当中所用到的建筑材料的质量。最后，人员管理。建筑施工当中会用到施工人员、技术人员以及管理人员等。加强人员管理有着非常重要的作用。在施工过程当中，每个人员都应当根据岗位责任制来完成各自的职责，有效提高员工的工作积极性。另外，安全管理。企业需要在施工当中落实好安全责任制，确保各个员工都能够做好安全工作。管理人员也要做好关于安全的监督、分析以及检查等工作。2加强建筑施工管理提高建筑质量的措施2.1健全质量规范体系必须建立一套健全的质量保证体系来提高建筑施工的质量。质量规范体系能够使施工当中各个环节所用到的技术以及施工过程都能够按照一定的标准来进行，这样才能够通过加强建筑施工管理来提高建筑质量。2.2控制和管理建筑施工过程第一，自然条件。建筑施工的最重要的影响因素是自然条件。在建筑施工的过程中，建筑施工过程大都属于露天工作。天气条件对于施工过程会带来很大的影响。因此，施工管理应当注重自然条件所带来的影响，并且要采取一定的措施来预防恶劣天气。第二，建筑结构。在建筑施工过程中，施工企业需要加强对于建筑结构的管理。管理人员要能够对施工图纸进行更加深入的了解和认识，从而能够避免施工过程中出现盲目性。同时，施工企业要对施工过程中的建筑结构进行有效的审核。如果建筑工程要进行加层，那么相关单位必须对建筑物进行审核和验算。这样可以避免建筑物加层超过建筑的最大荷载。另外，施工人员一定要按照相关的规范和标准进行建筑结构施工，有效保证建筑结构施工的质量和安全。2.3严格控制建筑工程质量施工企业必须能够严格控制和监督建筑工程施工管理，才能够提高整个建筑工程的质量。对于施工图纸而言，施工图纸的设计要受到一定的监督和管理，保证建筑施工过程能够按照施工图纸进行施工。同时，建筑企业必须选择具有资质以及丰富经验和技术的设计单位。这样才能够从根本上保证施工图纸设计的质量。另外，施工企业的施工人员也应当具有着较高的素质。这样才能够加强建筑施工管理，提高建筑工程质量。综上所述，在我国经济不断发展的同时，人们也越来越重视建筑工程的质量。因此，建筑企业应当通过加强建筑施工管理来提高建筑工程质量。在建筑施工管理当中，建筑企业必须保证建筑施工管理具有一定的科学性。在施工管理当中，建筑企业要加强对于施工合同、进度、安全、成本、文件等方面的管理，同时也要通过建立质量规范体系来使施工过程中的各个操作过程都能够更加规范。同时，对于自然条件和建筑结构而言，施工惬意也要能够做到提早预防和控制。避免施工过程受到自然条件的影响，也要注重对于建筑结构的管理。另外，施工企业也要严格控制施工当中所应用的建筑材料，从而全面提高建筑工程的质量。更多关于“如何增强建筑施工管理”等建筑方面的知识和建筑施工企业资质，可以登入中国鲁班乐标鲁班乐标进行查询。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。